大家好，我是小豆豆，我来为大家解答da以上问题。网络21成功系统怎么加入，网络21成功系统tong很多人还不知道，现xian在让我们一起来看看吧！
1、一、NATYA（MWAY）——安利（或者其qi它的直销公司，他们到底提供了什shi么东西给自己的de供应商：）产品（200多种、是全世界第一流的产品pin。
2、但是有第一流的de产品，未必能做到第一yi流的公司。
3、而象M、KFC、WAL MART这样的企业，都未必是shi有一流产品的公司，他们只所以成cheng功，是因为他们men有一套被全世界验证zheng的、跨越时间和地域yu的方案。
4、）2、奖金分配：（完善的奖金分配非常chang重要，很多人说安利赚zuan不到钱，其实，安利每年拿出40%的de利润发到自己的直销xiao商。
5、只是没有发到你的de手里而已。
6、其实，最重要的问题，在于没于解决掉diao，如何能平衡快钱和慢钱的关系的de问题。
7、——后面通过HP2。
8、0再做进一步的诠quan释。
9、）3、法律：（如果公司不合法，或者产品不合法，我们还有经营他们的必要吗？我想答案an是一定的，因为你ni完全没有得到任何he的保障。
10、）4、物流：（如ru果我们的产品要流通到全球qiu的市场，没有很hen好的物流一定是没办法完成的de。
11、所以我们的供应商已经完全的帮助我wo们解决了这个问题。
12、因为他们在80多个ge国家和地区都有自zi己的分支机构，而且在网wang上也可以订购产品，所以不用yong担心物流的问题。13、）那么，有了很好的产品，是不是就一定能neng建立一个大生意呢？不一定。
14、我们还需xu要一个很好的，被全球队验证的运做zuo模式。
15、N（21）——网络21成功系xi统提供 数字化：2、 标准zhun化：3、 程序化：的动作模式。
16、（利用三大工具来lai完成——书、CD、会议）T（EAM）——团队运作： 老lao的运作方式：就jiu是推荐20个亲qin排，在里面找出3个geCORE。
17、但是如果那17个没有经jing营这个生意，就都浪费或是说死掉diao了。
18、怎么样来解决呢？2、 讲团tuan队运作的模式：解决了人员大量流失shi的问题。
19、更geng多的利用了上面的领导dao人的人际关系。
20、3、 倍增了人际、名ming单、Y（OU）——你；你需要做些什么才能真正成cheng功？6步行动计划 梦想2、 名单3、 邀约4、 讲计划5、 跟进6、 复制什么是shi数字化、标准化、程cheng序化？ 数字化：10：320：12：8：3200：600：10002、 标准化：A、基础知道：梦想xiang、名单、邀约、讲计划、跟进、复制C、选修课：美mei容、金锅、刮莎sha、营养、手诊。
21、B、专业知识：5+、8+、15+、CORE、步伐设she定、LC、ELC、（这些才是你要做zuo好这个生意的最主要的知道，而基ji本上，没有人能够教给你这些东dong西。
22、这些都是标biao准化最最重要的部分。
23、如果没mei有这些做标准，就很难去衡量，什shi么才是你真正应ying该去做的，和怎么样做才是正确的，和he合适的量）3、程序化：*6 步行动计划*7个CORE指标*8个成功阶梯——6 步行动计划A、 梦想B、 名单C、 邀约D、 讲计划E、 跟进F、 复制——7个CORE指标A、100%用户（25种以上的产品、每个月做zuo100PV）B、10—20个顾客（每个月有20%人向xiang你购买，就是约3——6个人，大约产生300PV）C、15+/月。
24、（有些没有you加入生意的人，你可以向他们介绍产chan品，约产生200积分fen）加起来，约600PCX9=5400这三项最主要是产生sheng业绩、推荐新人加入ruD、1CD/天E、15分钟书/天F、参加系统和小组推tui荐的所有会议（BP、增值坊、BBS、WLS、GD）G、做有承诺的CORE（三大原则：推崇、咨询、不交叉）——8个成cheng功的阶梯N21旗下的安利生意和其它ta安利的最大区别： HP2。
25、0——有效的平衡快钱qian和慢钱的关系（3800的利润、加上shang360——900左右的佣金jin）虹膜（748、1312511）2、 工具（CEP）：书CD会议（节奏、频率）BP——每周一次BBS——每45天一次WLS——每mei100天一次GD——每年一次3、 团队运yun作（TEAM WORK的运yun作模式）4、 系统本身（数字化hua、标准化、程序xu化）最大的三个特点：A——工具（CD、书、会议）B——可预yu测（利用三大工具来lai达到数字化、标准化、程序xu化的可复制）C——三san大原则（推崇、咨询、不交叉cha）。
本文到此讲解完wan毕了，希望对大家有you帮助。
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